Ang mga Nangungunang Bangko sa US ay Nagpapahirap sa Pag-aaral ng Investor
Nobyembre 22nd, 2013
Limang taon matapos ang krisis na gumugulo sa pinansiyal na mundo, pitong nangungunang US bangko ay nakakuha ng isang disappointing 60 o mas kaunting out sa 100 posibleng mga punto sa isang benchmarking pag-aaral na inilabas ngayon ng Interfaith Center sa Corporate Responsibilidad (ICCR), na kumakatawan sa 300 batay sa pananampalataya at mga mapagkakatiwalaan sa lipunan ng mga namumuhunan sa institusyon na may $ 100 bilyon sa mga ari-arian sa ilalim ng pamamahala. Ang mga nangungunang bangko ay sinusuri sa mga tuntunin ng apat na pangunahing alalahanin ng shareholder: ehekutibong kompensasyon, pamamahala sa peligro, responsibilidad na pagpapautang at pamumuhunan, at mga kontribusyon sa pulitika.
Ang mga institusyong pampinansyal na kasama sa ulat ng ICCR ay: Goldman Sachs (60, na may mataas na marka sa may pananagutang pagpapautang at pamumuhunan at nakatali para sa pinakamataas sa mga kasanayan sa pampulitikang kontribusyon); Bank of New York (59.02, na may mataas na marka sa pamamahala ng peligro at nakatali para sa pinakamataas sa mga kasanayan sa pampulitikang kontribusyon); JP Morgan Chase (56.5, na nakatali para sa pinakamataas sa mga kasanayan sa pampulitikang kontribusyon); Morgan Stanley (55.40); Bank of America (55.35); Ang Citi (54.90, na nakatali para sa pinakamataas sa mga praktikal na kontribusyon sa pulitika): at Wells Fargo (50.73, na nakakuha ng pinakamataas sa mga kasanayan sa pampublikong kabayaran.).
Makikita mo ang buong ulat sa Website ng ICCR o i-download nang direkta dito.
Si Rev. Séamus Finn, direktor, Katarungan, Kapayapaan at Integridad ng Paglikha para sa mga Obligasyong Misyonero ng Mary Immaculate at ICCR board ng ICCR, ay nagsabi: "Limang taon pagkatapos ng krisis sa pinansya ng US, ang ilan sa mga bangko ay nagsisimula upang tugunan ang kanilang mga protocol sa pamamahala ng peligro , ngunit mas marami pang trabaho ang gagawin pagdating sa responsableng pagpapautang at pamumuhunan. Ang mga pangkalahatang pagsisiwalat ay mahina rin, partikular na nauugnay sa parehong ehekutibong kabayaran at mga kontribusyon sa pulitika. Ang nakikita natin sa mga natuklasan ay isang medyo mahiyain na grupo ng mga bangko na tinipon sa average-to-below-average range na walang iisang institusyon na nagpapakilala sa sarili bilang lider para sa mga shareholder sa panahon ng krisis sa post-financial. "
Ang ilang mga key takeaways:
1. May malinaw na puwang para sa pagpapabuti para sa lahat ng mga bangko dahil ang lahat ng pangwakas na iskor ay nasa pagitan ng 50 at 60 mula sa isang maximum na iskor na 100. Habang ang bawat bangko ay may mga lugar kung saan mas mahusay itong gumanap kaysa sa mga kapantay nito, wala sa kanila ang walang mga isyu at walang bangko na lumitaw bilang isang malinaw na pinuno sa lahat ng mga tema na sinuri .
2. Ang pamamahala ng panganib ay patuloy na isang lugar ng pag-aalala. Ang mga bangko ay lubos na masaya na sabihin sa amin ang tungkol sa kanilang mga pagpapabuti sa mga sistema ng pamamahala ng panganib. Gayunpaman, sa ngayon walang katibayan ng pagiging epektibo ng mga pagbabagong ito, at ang mga bangko ay patuloy na kasangkot sa mga makabuluhang kontrobersiya. Mayroon ding pangangailangan para sa mas mataas na transparency sa paligid ng paggamit ng kumpanya ng mga buwis na havens at sa paligid ng peligrosong mga gawain tulad ng mataas na dalas ng kalakalan at madilim na pool, ang huli ay karaniwang isang paraan upang maiwasan ang mga regulated market.
3. Kailangan ng mga bangko ng US na mas lubos na isama ang mga isyu sa kapaligiran at panlipunan tulad ng pagbabago ng klima, tubig at mga karapatang pantao sa kanilang mga kasanayan sa pamumuhunan. Mahalaga ito kung ang mga bangko ay may malaking papel sa paghubog sa paraan ng pagpapatakbo ng iba pang mga industriya. Ang ilang mga European counterparts sa lugar na ito, kahit na ipinatupad nila ang mga kagiliw-giliw na mga hakbangin sa financing renewable enerhiya proyekto, halimbawa.
4. Walang mga malalakas na mekanismo sa lugar upang takpan ang mga kahilingan sa ehekutibo. Ang karamihan sa mga bangko ay hindi nakatakdang mga bonus, at ang mga sistema ng takip, kapag umiiral ang mga ito, ay mahina. Dahil ang mga "sabihin sa pay" na mga resolusyon ay hindi umiiral, ang posibilidad para sa mga walang check na pagtaas sa mga bonus ay nananatiling. Ito ay maaaring magpalaganap ng labis na panganib-pagkuha at relasyon sa mga alalahanin sa pamamahala ng panganib na ipinahayag nang mas maaga.
5. Sa wakas, kailangang may higit na transparency at proactive na komunikasyon tungkol sa mga aktibidad sa lobbying, pareho sa antas ng estado at pederal, at sa paligid ng mga aktibidad na hindi direktang inisponsor sa pagiging kasapi ng mga bangko sa mga asosasyon ng kalakalan. Ang mga bangko ay lumalayo sa direktang mga kontribusyon sa pulitika bilang isang buo ngunit gumagastos ng malaking halaga sa lobbying.
Bilang konklusyon, ang ulat ay napatunayan na isang mabisang tool upang makalikom ng maraming impormasyon tungkol sa mga kasanayan sa bangko at lumalim sa mga diyalogo sa kanila. Gayunpaman, ipinapakita nito na ang pag-unlad ay kinakailangan sa 4 na mga prayoridad na lugar at binibigyan din nito ng pansin ang mga paksang kailangang tugunan ng bawat bangko, upang mas mahusay na nakahanay sa mga inaasahan ng mga nag-aalala na shareholder.
Nai-post sa: tungkol sa, Pananampalataya Responsable Investing, Balita sa Homepage, Mga Isyu, miyembro, Balita, Hilagang Amerika, Mga mapagkukunan
Mga kaugnay na keyword: bangko, pananampalataya na pare-pareho ang pamumuhunan, iccr, responsable pagpapautang, sustainability
